Pět dní k jasné prioritě pro příštích 90 dní

Pilíř Směr ovlivňuje, zda tvoje služby, projekty a každodenní činnosti stále odpovídají tomu, jak chceš podnikat, jakou máš kapacitu a co se změnilo u klientů i na trhu.

Během pětidenního e-mailového sprintu si ujasníš, co chceš rozvíjet, udržovat, omezit nebo ukončit. Zvolíš jednu prioritu pro následujících 90 dní, vytvoříš pro ni prostor a naplánuješ první konkrétní kroky.

Čemu se budeš věnovat

1. den – Co se v mém podnikání změnilo?

Porovnáš současnou situaci se stavem před rokem. Zaměříš se na zdroje příjmů, poptávku, svoji odbornost, profesní zájmy a dostupnou kapacitu. Pojmenuješ hlavní nesoulad a jednu strategickou otázku, kterou potřebuješ vyřešit.

2. den – Co chci rozvíjet, udržovat, omezit nebo ukončit?

Vyhodnotíš hlavní služby, projekty a pravidelné aktivity podle jejich finančního přínosu, poptávky, budoucího potenciálu, využití odbornosti a dlouhodobé přijatelnosti. Vybereš jednu nebo dvě možné priority.

3. den – Jaká bude moje priorita na příštích 90 dní?

Porovnáš možné priority a zvolíš jedinou oblast, které dáš přednost. Stanovíš konkrétní devadesátidenní výsledek a dva ukazatele, podle kterých budeš sledovat výsledek i pravidelnou činnost.

4. den – Jak pro prioritu vytvořit prostor?

Projdeš svoje současné závazky a rozhodneš, co musí pokračovat, co stačí udržovat a co můžeš omezit, pozastavit nebo ukončit. Vyhradíš prioritě pravidelný čas v kalendáři a připravíš si pravidlo pro posuzování nových příležitostí.

5. den – Jaké budou první konkrétní kroky?

Stanovíš výsledek prvního měsíce a tři navazující kroky: první během 72 hodin, druhý do poloviny měsíce a třetí do 30 dní. Zapíšeš práci do kalendáře, připravíš se na nejpravděpodobnější překážku a určíš datum vyhodnocení.

Co si ze sprintu odneseš

- přehled důležitých změn ve svém podnikání,

- jednu přesně formulovanou strategickou otázku,

- vyhodnocení hlavních služeb, projektů a aktivit,

- rozhodnutí, co rozvíjet, udržovat, omezit nebo ukončit,

- jednu hlavní prioritu pro příštích 90 dní,

- konkrétní devadesátidenní výsledek,

- výsledkový ukazatel a pravidelný krok ke sledování,

- čas vyhrazený v pracovním týdnu,

- rozhodovací pravidlo pro nové příležitosti,

- výsledek naplánovaný na prvních 30 dní,

- první tři kroky s konkrétními termíny,

- datum měsíčního vyhodnocení.

Jak sprint probíhá

Po objednání dostaneš aktivační PDF s odkazem na krátký formulář, kde vyplníš jen e-mail. Jakmile formulář odešleš, přijde ti uvítací e-mail. První pracovní zadání dostaneš následující pracovní den ráno. Potom ti bude po dobu pěti pracovních dnů přicházet vždy jeden soustředěný úkol.

Nejde o videokurz ani o další materiály ke studiu. Každý e-mail tě provede jednou částí rozhodování a naváže na výsledek předchozího dne. Svoje odpovědi a rozhodnutí si budeš zapisovat do vlastního pracovního dokumentu. Konkrétní termíny a pracovní bloky zároveň zaneseš přímo do svého kalendáře.

Pro koho je sprint určený

Sprint je vhodný pro zkušenou volnonožku, která už podniká, ale potřebuje znovu rozhodnout, kam bude v nejbližším období směřovat svůj čas a rozvojovou kapacitu.

Pomůže ti, pokud se změnila tvoje odbornost, situace klientů, poptávka nebo množství času, které máš k dispozici. Vhodný je také tehdy, pokud vedle sebe rozvíjíš několik služeb či projektů, dlouhodobě odsouváš důležitý záměr nebo věnuješ většinu kapacity činnostem, které už neodpovídají tomu, jak chceš dál pracovat.

Tento produkt obsahuje pouze pětidenní sprint zaměřený na pilíř Směr. Ostatní pilíře podnikání jsou dostupné samostatně.